Continuando in parte i discorsi nati lo scorso anno all'IPW 2011 a Torino relativi alla professione, al lavoro e all'imprenditoria nel settore informatico, propongo di sperimentare insieme l'applicazione di uno strumento nuovo che ho acquisito in quest'ultimo anno.
Nel dicembre 2011 la Wiley ha pubblicato un libro intitolato Business Model Generation che ho studiato per lavoro negli ultimi mesi e che descrive uno strumento omonimo che ho iniziato ad applicare.
Si tratta di uno schema di rapida compilazione che permette di ragionare in modo qualitativo su un progetto imprenditoriale, sia esso compiuto o ancora in fase di ideazione: tutto quello che il classico schema "business plan" rende complicato e impreciso, su questo schema può essere espresso e comunicato in modo efficace.
La mia proposta è quella di spiegare in breve lo strumento e di applicarlo alle vostre esperienze lavorative: alla tua impresa, alle imprese che hai incontrato e che ritieni interessanti per qualche motivo, all'impresa che hai solo iniziato a ideare e che magari hai ancora nel cassetto come progetto.
Focalizzerei l'esame ad attività imprenditoriali nell'ambito dello sviluppo software, della fornitura di servizi informatici, siano essi web, mobile o internet sulle quali possiamo far sorgere confronti e ragionare insieme per scandagliare altre declinazioni e per migliorarne l'efficacia.
Lo strumento permette, tramite una semplice compilazione dello schema (vedi PDF allegato), una rapida descrizione che potrà essere utile per analisi successive anche nei mesi seguenti, tuttavia la condivisione e il confronto durante il meeting penso possano generare anche risultati immediati, almeno per chi attivamente parteciperà a questo esperimento.
http://www.businessmodelgeneration.com/book
http://dl.dropbox.com/u/22827045/BusinessModelCanvas.pdf
Lo schema proposto da questo strumento, a mio parere, potrebbe in parte rendere più interessante l'acquisizione di competenze e forza lavoro, punti che erano emersi come dolorosamente difficili l'anno scorso. Nello stesso tempo offrire un quadro di valutazione più chiaro e semplice rispetto ai soliti business plan.
OK, ma perché?
Chi sceglie di lavorare in ambito IT si concentra sempre e innanzitutto sulle proprie competenze nel risolvere i problemi tecnici informatici, questa parte è certamente fondamentale, tuttavia anche capire la logica in cui ci si può muovere consente di valutare più opportunamente alternative che un tecnico puro spesso non vede. Se poi si tratta di lavorare con gli altri, ecco che l'aspetto tecnico rappresenta un fattore chiave ma non sufficiente delle mansioni da svolgere. Lo schema permette di capire se
* abbiamo una strategia d'impresa
* la nostra strategia è completa o carente
Cosa devo fare per partecipare alla discussione?
Ai partecipanti è richiesta, oltre alla volontà di esporre i propri casi, un blocchetto di postIt (colori vari sono graditi) e un pennarello adatto a scriverli con punta media e di colore nero.
Che cosa vuol dire BOF?
The term is derived from the proverb "Birds of a feather flock together". (In old poetic English, "birds of a feather" means birds which have the same kind of feathers, so the proverb refers to the fact that birds congregate with birds of their own species.)
versione 8 salvata in data 06/10/12 19:01 di Ferruccio Zamuner (ferz)
