Nel dicembre 2011 Wiley ha pubblicato un libro intitolato Business Model Generation che ho studiato per lavoro negli ultimi mesi e che descrive uno strumento omonimo che ho iniziato ad applicare.
La mia proposta è quella di spiegare in breve lo strumento e di applicarlo alle vostre esperienze lavorative: alla tua impresa, alle imprese che hai incontrato e che ritieni interessanti per qualche motivo, all'impresa che hai solo iniziato a ideare e che magari hai ancora nel cassetto come progetto.
Focalizzerei l'esame ad attività imprenditoriali nell'ambito dello sviluppo software, della fornitura di servizi informatici, siano essi web, mobile o internet.
Lo strumento permette, tramite una semplice compilazione di uno schema, una rapida descrizione che potrà essere utile per analisi successive anche nei mesi seguenti, tuttavia la condivisione e il confronto durante il meeting penso possano generare anche risultati immediati, almeno per chi attivamente parteciperà a questo esperimento.
http://www.businessmodelgeneration.com/book
http://dl.dropbox.com/u/22827045/BusinessModelCanvas.pdf
Lo schema proposto da questo strumento, a mio parere, potrebbe in parte rendere più interessante l'acquisizione di competenze e forza lavoro, punti che erano emersi dolorosamente l'anno scorso. Nello stesso tempo offrire un quadro di valutazione più chiaro e semplice rispetto ai soliti business plan.
versione 3 salvata in data 11/09/12 11:39 di Ferruccio Zamuner (ferz)
