CreazioneModelliDiBusiness // Business Model Generation

diff v7 - v8

--- CreazioneModelliDiBusiness // Business Model Generation v7
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  [http://www.businessmodelgeneration.com/book]
  [http://dl.dropbox.com/u/22827045/BusinessModelCanvas.pdf]
 
-Lo schema proposto da questo strumento, a mio parere, potrebbe in parte rendere più interessante l'acquisizione di competenze e forza lavoro, punti che erano emersi dolorosamente difficili l'anno scorso. Nello stesso tempo offrire un quadro di valutazione più chiaro e semplice rispetto ai soliti business plan.
+Lo schema proposto da questo strumento, a mio parere, potrebbe in parte rendere più interessante l'acquisizione di competenze e forza lavoro, punti che erano emersi come dolorosamente difficili l'anno scorso. Nello stesso tempo offrire un quadro di valutazione più chiaro e semplice rispetto ai soliti business plan.
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+== OK, ma perché? ==
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+Chi sceglie di lavorare in ambito IT si concentra sempre e innanzitutto sulle proprie competenze nel risolvere i problemi tecnici informatici, questa parte è certamente fondamentale, tuttavia anche capire la logica in cui ci si può muovere consente di valutare più opportunamente alternative che un tecnico puro spesso non vede. Se poi si tratta di lavorare con gli altri, ecco che l'aspetto tecnico rappresenta un fattore chiave ma non sufficiente delle mansioni da svolgere. Lo schema permette di capire se
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+* abbiamo una strategia d'impresa
+* la nostra strategia è completa o carente
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+== Cosa devo fare per partecipare alla discussione? ==
 
 Ai partecipanti è richiesta, oltre alla volontà di esporre i propri casi, un blocchetto di postIt (colori vari sono graditi) e un pennarello adatto a scriverli con punta media e di colore nero.